公司召开5S项目年度总结会议

      12月14日，公司召开了5S项目年度总结会议。吴建忠总监就今年5S项目实施评价及未来要求作了讲话，质量体系和控制部经理陆志芳回顾总结了5S项目的工作，5S项目小组全体成员参加了会议。
      公司为了满足客户需求，提升产品质量和效率，3月份成立了5S项目小组，建立了5S项目组织架构，召开了5S项目启动会议，接下来围绕5S项目的目标进行了一系列改善，建立了产线/办公室5S样板区，然后推广到其他部门的全面整改，让每一个工序都做到干净整洁，井然有序。通过一次次努力，一次次确认，使公司的5S得到了明显改善，得到了客户的一致认可。
      会议要求在5S项目总结的基础上，明年5S项目仍要加大力度开展，重点要发动全体员工参与，把5S变成员工日常的行为习惯，使每个员工的素养得到提升，使公司的5S意识和水平更上一个台阶。